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Déterminer
les phases de l’évaluation et établir
un plan milliaire. S’appuyer à cet
effet sur une demande écrite de projet.
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Déduire
des besoins des clients, des processus d’affaires
et des conditions générales les exigences
requises pour un catalogue structuré d’exigences.
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Concevoir
la structure d’un catalogue d’exigences
à partir d’un catalogue standard et
y insérer les exigences identifiées.
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Extraire
de ce catalogue d’exigences celles qui relèvent
du cahier des charges et compléter celui-ci
par les contenus supplémentaires nécessaires.
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Elaborer
les documents d’appréciation pour la
future évaluation des offres.
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Vérifier
les offres reçues en termes d’exhaustivité
et les faire compléter le cas échéant.
Effectuer une présélection des fournisseurs
potentiels sur la base des documents d’évaluation.
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Comparer
entre elles les offres de la présélection
et utiliser à cet effet des méthodes
d’évaluation appropriées. Analyser
le résultat, établir des recommandations
et les justifier.
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Préparer
et présenter aux décideurs les résultats
de l’appréciation de l’offre
et faire prendre une décision. |